01領域
製品開発プロセス改革、PLM（製品ライフサイクルマネジメント）、BOM（部品表）、そのIT化に特化したコンサルティングサービスを提供します。
02品質
外資系コンサルティングファームおよび大手ITベンダーのコンサルティング事業部で20年間プロジェクトマネージャー、責任者を歴任したコンサルタントが自ら担当します。
03価格
外資系や大手コンサルに依頼すると高額フィーがかかることは一般的ですが、経費を極力低減し、リーズナブルな価格でサービスを提供します。標準価格（月当たり単価）や見積もりについては、お問い合わせフォームからご確認ください。
04スピード
ノウハウとして蓄積したベストプラクティスやグローバル標準を活用し、短期間で改革プランを策定し、実行に移します。
05中立
ベンダーに中立かつ、お客様の視点に立ったサポートをします。
06支援体制
当社だけでなく、お客様の改革プロジェクトメンバー、情報システム部員、既存ベンダーと協力関係を築きながら、プロジェクトチームとして機能するように体制を構築して、改革を推進します。
