2021/08/14
コンサルコラム
最近は、DXプロジェクト、例えば設計DXなどの名称のプロジェクトによく出くわします。簡単にDXという言葉を使っていますが、従来のITプロジェクトとの違いは何でしょうか？筆者もまだまだ整理中なのですが、DXの要件を３つ上げました。順に考えを述べます。
・経営改革であること（経営戦略）
・システムが疎結合であること（組織・システム）
・グローバル標準にフィットさせること（プロセス）
経営改革であること（経営戦略）：
下図は、参考文献を元にデジタル化の段階を整理した表です。デジタル化には、デジタイゼーション⇒デジタライゼーション⇒デジタルトランスフォーメーション（DX）の3段階があるとのことです。要約すると、最初の段階は紙の電子化、次が電子化したデータによる効率化、DXはそれを経営改革やサプライヤなど社外関係者まで拡大したもの、と解釈することができます。（参考文献：石角友愛，「いまこそ知りたいDX戦略」，ディスカヴァー・トゥエンティワン，2021，P35）
PLM/BOMの場合には、考えてみると、3つのすべての段階を含んでいるので、それぞれの段階で施策を考える必要があります。また、相当な投資になるので、企業の戦略を背景とした経営改革である必要があるので、必然的にDXプロジェクトになると考えていいと思います。
